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勝太建設
完工／完建保障
完工／完建不是一句口號，而是一連串節點：資金、工期、品質與文件要能互相對齊，地主與住戶才看得到「走到哪一站」。我們與中國建築經理股份有限公司策略合作，透過建築經理制度，協助把約定納入可管理的流程。
為什麼需要專業協作
都更／危老的興建期長、介面多，若缺乏清楚的專案節奏與紀律，容易出現資訊斷層與爭議。建築經理與專案管理的核心，是把「誰在什麼時間點要完成什麼、用什麼文件驗證」說清楚，讓工程推進可被追蹤。
與策略聯盟如何銜接
勝太建設與中國建築經理股份有限公司合作，將專業分工落在制度面：從資金撥付節點、工期與品質查核，到與契約約定之對應關係，盡量減少灰色地帶。
實際協作內容、範圍與責任，仍須以您簽署之契約書與個案條件為準；本頁為一般性說明。
給地主的提醒
建議您把「完工／完建」相關條款放在可核對的節點上理解：例如驗收方式、遲延處理、保固銜接與使用執照取得後的交付事項。若有不確定之處，應回到契約與專業顧問意見討論。